Equi'business (format individuel)

Durant ce module tu en sauras plus sur tes éléments dominants, leurs caractéristiques, ce que cela implique dans tes propres modes de fonctionnement (perso et pro) et comment trouver ton équilibre.

Tu sauras également utiliser toutes les clés pour adopter le bon état d’esprit, celui qui te permettra de mener à bien ton projet.

Tu feras un bilan de pré-création ou un audit de ton activité pour voir concrètement les points à améliorer.

Mots clés : les bases, la solidité, la structure, l’organisation, la discipline, l’ancrage, la sécurité, l’abondance financière, la concrétisation des idées, l’endurance, la constance.

Objectif : Poser les fondations de ton entreprise.

Durant ce module tu vas :

• Partir à ta rencontre en découvrant ta personnalité, tes modes de fonctionnement, tes plus belles forces, ce qui te rend unique, ta zone de génie, tes talents, mais aussi ton grand pourquoi, ta mission et tes valeurs. Autant d’éléments que tu insuffleras dans tes offres et ton activité.
• Affiner ton business en passant par la vision de ton business idéal et sa faisabilité. Tu repartiras ainsi avec TA boussole pour ne plus jamais te perdre en cours de route et construire un projet qui te corresponde vraiment.

Mots clés : l’intuition, l’introspection, la sensibilité, l’écoute (de soi et de l’autre), la douceur, la connexion (à soi et à l’autre), les émotions, la fluidité, le lâcher-prise, la guérison, la conscience, l’équilibre.

Objectif : Construire un écosystème en total harmonie avec tes besoins et rythmes de vie.

Durant ce module tu vas :

• Clarifier tes besoins et gagner en confiance. Tu mettras en place ta propre stratégie pour travailler moins, mais mieux, en total accord avec tes besoins et aspirations profondes. Tu auras également dépassé tes peurs et croyances limitantes, pour gagner en confiance, en légitimité, en sérénité et en souplesse.
• Définir ta stratégie business. Tu définiras ton modèle économique et ton fil rouge, pour plus de sens et de cohérence dans tes offres. Tout y passera : étude de marché, clarification de ton positionnement, ta niche et ton client idéal, pour enfin trouver ta place (même si tu démarres).

Mots clés : la confiance, l’inspiration, la volonté, l’action, le magnétisme, l’énergie, la persévérance, le pouvoir créateur, la transformation, le leadership.

Objectif : Créer et valider ton offre de transformation.

Durant ce module tu vas :

• Créer ton offre de transformation, une offre irrésistible à haute valeur, alignée à qui tu es et à ce que tu souhaites transmettre. Tu auras également défini un tarif juste et rentable et construit une page de vente impactante pour enfin attirer à toi les bons clients.
• Valider ton offre auprès de ton public cible, sous forme de test, pour être sûre de son impact avant de la diffuser à plus grande échelle.

Mots clés : les idées, l’originalité, l’innovation, la clarté, la légèreté, la communication, la vision, la liberté, le nouveau départ, la renaissance.

Objectif : Définir ta propre stratégie de communication et vendre tes offres.

Durant ce module tu vas :

• Définir et déployer ta propre stratégie de communication, celle qui te correspond à 100%, qui respecte tes valeurs et te permette de gagner en visibilité.
• Vendre avec éthique ton offre ou tes prestations. Tu sauras comment préparer un lancement ou mettre en place un tunnel de vente pour attirer à toi des clients qui ont vraiment envie de travailler avec toi.

Mots clés : l’équilibre, les pensées, la justesse, l’intuition et la coordination des autres éléments. L’Éther harmonise les 4 autres éléments entre eux et génère un équilibre dynamique. Il représente l’équilibre et l’évolution.

Objectif : Trouver le juste équilibre et favoriser l’expansion de ton activité.

Durant ce module tu vas :

• Prendre soin de toi (construire une activité qui respecte ton équilibre), de tes clients (customer care et fidélisation) et de ton business (vision, stratégies).
• Faire évoluer ton activité. Tu sauras pourquoi et comment faire des bilans et analyser ton activité pour progresser, et pourquoi, comment et à quel stade déléguer.